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首页>选项目>项目信息>陕西生活类服务平台项目股权融资1000万-5000万

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常先生

所在公司:陕西省西安市某IT互联网公司
职位:总经理
所在地区:陕西省西安市碑林区
所属行业:IT互联网
意向资金:VC投资

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融资金额:500万-1000万

股权融资 | IT互联网 | 陕西省

所在地区:
陕西省西安市碑林区
融资主体:
个人
所属行业:
IT互联网
融资用途:
打造西安市最具竞争力的生活类服务平台。
融资金额:
1000万元-5000万元
总投金额:
1亿元
意向资金:
不限
融资方式:
股权融资

股权融资

项目所处阶段:
初创期
资金方占股比例:
10 - 49 %
投资退出方式:
IPO
最短退出年限:
3 年
约谈项目方
昨日投资人发出约谈共计1247次

对该项目感兴趣?快来约谈项目方吧,让项目方主动联系您!

约谈项目方
项目概述

一、想干什么?从大家都说的互联网思维开始说起。卖菜的把菜放在互联网工具上就自称互联网,企业自建或者上第三方平台销售产品就叫互联网等等类似案例,这些都是以自身利益为出发点和所谓的互联网进行简单的接触就认为自己拥抱了互联网。
  二、我认为的互联网思维模式就是对传统营销方式的彻底颠覆,怎么把线上线下整合,通过有效整合让商家和消费者都能以快速、低成本的找到彼此。而且链接双边的纽带越多,你的模式才会越成功。
  三、我们已经开始在两个方向切入为把惠民生活打造为西安市最具竞争力的大型生活类服务平台而努力,一是教育,二是小区。简单描述原因,西安市有140万全职和兼职学习者,每个学生后面都有父母,我们通过免费微信平台搭建何其建立关系,通过各项免费比如在线教育拉近客户粘性,免费布置作业替代校讯通收费模式等等的措施来保证我们粉丝的增加量,可以演变的商业模式——教育类全应用市场巨大,这个你们也是专家。二是小区,通过政府相关机构免费促进小区免费,百鸟归巢,我们和业主建立关联,通过各项手段建立信任,比如我们自己准备代理的全国名优特产和进口食品会以成本价销售给客户,其目的,一是我们目前初创公司没有想成规模,供应商不会理我,我们又要求高规格必须以亲人的思维模式服务客户,所以我们先自己来服务客户,通过积累着步引进商家入驻进行服务;因为学校和小区是客户最容易建立起来的途径所以我们选择了这两点进行换切入;切入后我们不想做垂直行业,因为我认为垂直行业未来都是以个性化、高享受为服务对象的增值服务,必须面向更大的市场,可是阿里、腾讯等互联网大佬早就把门给你关上了,或者最终会参股收购控制公司。而最重要的原因是垂直市场的大众需求必将被多元化服务商的交叉叠加优惠所吸引,大部分客户都愿意一站式的解决问题。再者我们拥有了用户,垂直专业供应商也是我的合作伙伴之一。
  四、商业模式,全面高标准引进所有品类供应商,成熟一家引进一家,以亲人的思维去服务消费者,真正落到实处。最终在西安市每个小区门口设立惠民生活港,解决消费者所有的生活生产资料,我们解决的都是双向对流的事情,比如快递收发,我们只赚顺丰等物流企业的钱,免费为客户服务。家里的菜我们布局了可追溯机制,菜价比超市低20%而且安全有机送到家,当然您认为我只做送菜生意,那我不会问您要大笔投资,我们要从源头解决,整合菜种子、化肥、承包制的农场、全程无公害化的培育、可追溯源平台的建立不仅给自己检测,还对外检测,因为政府的检测平台就是盖章,而我们是以亲人的较色在严格审核,等等全产业链的商业模式我们都要整合,但是都不直接投资,因为我们深知一旦贪大全部投资,我们就会陷入被动,和伙人制度是我们未来贯彻的制度,让专业的人干专业的事,我们负责整合,最终想成庞大产业链,我们就好比从冰箱拿出黄油给厨房的大师,表面去看我们什么都没拿,可是我们手上沾满了黄油,最关键是我们免费给人拿黄油,又有谁不愿意雇个免费的帮运工呢?
  五、我很敬佩马云、史玉柱、周鸿祎雷军等成功的人,敬佩马云老师能够以服务中小企业为切入点帮助商家把生意从家门口做到全国乃至全世界,这是做生意地点模式的改变所以成功了。史玉柱老师经历过失败,但是他有不安分的心能找出失败的原因现在又辉煌了,周鸿祎的免费模式,3Q大战本质后面的炒作是我学习地方,雷军模仿苹果模式最成功的手机制造商,不仅硬件赚了大钱,而且软件还在不断的给小米赚钱,这就是手机的未来不是属于中华酷联的,当然是指这些品牌不大幅度改变营销模式的前提下,一定属于以小米代表的颠覆手机盈利模式的厂家。我在通信行业的商业模式之一,通过建立强大的客户群,未来租机分成参与建立盈利,做到客户、运营商、手机厂家和我、乃至物业多赢,在这个商业社会不是你要打败谁,而是要帮助别人发觉赚钱或者省钱的机会,你才能获得更久更滋润。
  六、我们现有团队30人,销售都是10年以上有部分互联网思维模式和传统营销丰富实战经验的高手,策划是干媒体的,因为我的平台我五年后定位所有行业都参与,但是都是合伙人,所以请了高手来参与策划,我们现阶段要做到非专业里面的高高手,要比绝大部分所谓的专业还要专业。技术5人,运营8人,财务人事6人招商5人。计划2015年6月发展到200人,其中销售50人,运营服务100人,技术20人其他30人。2016年底1000人,岗位比例一样,但是那时候的销售智能转变为行业监督实施者。2019年计划上市,影响100000万人就业,日均最少营业额超过1亿人民币。
  七、您可能看到这里觉得我写的这份商业计划书是最没有章法的,其实我的写作能力是不错的,原因是我不想写的太清楚,因为我不懂融资,我怕写的太清楚风险投资不给钱,商业模式不是技术,被竞争对手学去我倒不怕,但是会给我在成功的道路上造成不必要的麻烦。您有任何您熟悉的行业,我都可以把我准备的商业模式告知您,你觉得我能说服您您就投资,我是个气场特别强大的人,而且我也会把这份事业作为我第二份也是最后一份生意,工作怎么叫都行,去用生命去做。相信我,您若果感觉到还行愿意和我对话,我就有办法说服您给我投资。我的要求不低,如果您有兴趣请联系我常永超。我会给你在五年后100倍的投资收益率,当然我不要纯投资,您必须在金融方面指导我,我也深知阿里的重要布局就是蚂蚁金服,我能看懂其中的商业运作模式是本质的,但是我觉得这就够了,我会请专业的人事替我操作。打扰了,祝您周末愉快,也欢迎您来西安视察洽谈,谢谢。

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