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首页>选项目>项目信息>上海某机械制造人工智能平台项目股权融资2000万元

会员名片

刘先生

所在公司:上海市某IT互联网公司
职位:董事长
所在地区:上海市宝山区
所属行业:IT互联网
意向资金:个人资金 企业资金 天使投资 VC投资 PE投资 投资公司 其它资金

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项目类型:
项目融资
所在地区:
上海
融资主体:
企业
所属行业:
IT互联网
融资用途:
编制软件,创建IT平台,专利法务准备,销售,前后期流动资金。
融资金额:
2000万元
总投金额:
1亿元
意向资金:
不限
融资方式:
股权融资
可提供资料:
商业/项目计划书,公司证件,相关财务资料,其它资料

股权融资

项目所处阶段:
种子期
资金方占股比例:
5 - 20 %
投资退出方式:
IPO,股权转让,股份回购,公司清算
最短退出年限:
1 年
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昨日投资人发出约谈共计1324次

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项目图片
  • 上海某机械制造人工智能平台项目股权融资2000万元
项目概述

中国机械制造业,占到中国经济的38%,创始人运用20多年中德企业的运行经验,按照军用数据链的构思,按照2个人可以完成15个人的工作效能的指标,为了解决公司的管理问题,设计运行此系统。通过一个平台,帮机械制造行业企业完成盈利,管理,风控的3个最主要任务。这个技术可以降低企业的运行成本,同时解决现在制造企业招人难,用人难,成本高的难题。
  在首页界面上输入指令(可以是语音),直接下命令给电脑并且执行,比如:
  1)订单号**,自动通知所有人员执行,确保5月15日前交货。
  2)今天10点到办公室,告诉我最紧急需要处理的3件事情。
  3)最近哪些客户有可能会给我们投诉,或者索赔?
  4)4月15日前,最需要确保的5个付款,给一个列表和理由。
  5)最近哪些员工工作积极,哪些不积极,列出前3位,通知HR去沟通。
  6)产品ABCDE需要在11月15日前增加20万个交货,是否对其他订单有影响?
  7)最近公司还需要增加人员吗?具体哪些岗位?
  8)订单号**,在12月7日前,按照ISO标准完成所有单据备案。
  9)寻找新的客户/寻找做匹配的供应商,价格降5%。
  10)10月17日前,有200万元资金缺口,如何解决?
  11)2017年1季度,需要增加40%的利润,如何实现?
  12)订单**有质量投诉,通知所有部门处理,5月17日前处理完成。
  以上的要求可实现,在结构上,是因为:1)收缩范围到机械制造行业;2)实现了各个部门数据的统一协调,直接形成“虚拟+人”的团队建设。在数据运算上,针对每一个订单,输入不超过30个初始数据,形成数据库;系统主干线(销售)上自动生产500个运行参数,旁线(协调部门)自动分解形成。各种属性的数据,在主干线匹配,类似“虚拟公司业务会议”。整个系统本质上就是一个任务分解的时间控制系统。最终,系统通过主干线上的“虚拟业务会议”的数据匹配,形成人工智能迭代。
  系统执行方式3种:1)自动执行,控制,汇总;2)提供现有的主要数据和分析结果,达到50%-70%逼近解决方案的建议,人工授权,再自动执行;3)只提供数据和统计,以及建设意见,100%依靠人工会议决策,再交系统执行,或者人工执行。
  这次融资,预估2000万元,建立软件和平台。

项目优势

平台直接为企业整合资源,包括盈利,内外部管理,风险控制。
  1、大市场:机械制造行业,是个大产业。足够形成一个独立的生态。
  2、行业标准,高壁垒:人工智能在技术、资金上都不是问题,核心的问题,是人才。体系初始设计,最好是一个人,非常资深的行业专家,又跨界入IT。
  3、粘附性/持续性:只要用户是机械行业的,尤其是零部件生产企业,采购公司,贸易公司,大公司的项目开发组等,只有使用我们的系统,才可以达到最高的劳动生产率。
  4、多盈利点/想象力:比如一旦可以绑定中国5000万人口级的机械制造行业,这个平台就是中国最大的单体销售渠道;同时产生巨大的数据。
  5、传统业务和IT项目,比翼齐飞,互为支撑:公司现在的传统业务,就是市场。在数据链和人工智能的支持下,传统业务的板块,就可以发育成中国最大的非标准机械零部件的上市公司,类似香港的立*行。
  6、独立的资金内循环和预售:在软件平台完成后,可以通过预售,在半年内覆盖市场,并且回笼20亿元人民币的预收费用和押金。以江浙沪地区为例,每个中心城市,比如宁波,苏州,无锡,杭州等,金属加工企业都是超过10万家的。通过在每个地区设立区域代理,分代理,可以迅速铺开市场,同时回笼大量的加盟费,保证金,使用费等。按照这个用户基础,可以继续衍生针对同样企业的服务,比如技术服务,共享,金融,采购降本,虚拟货币,人力资源,社区等,形成很多事业部,最终演化成独立的业务公司。
  所以,整体项目,除了顶层公司外,会形成一系列的公司群,公司群中的每个业务模式公司,都可以发育成专业顶级的上市公司。

其它备注

创始人(可以上喜马拉雅,收听创始人的《偏见的价值》),1993年毕业于上海,进入华*,从事技术产品出口外贸;1995年,被派往德国汉堡工作。主要任务是打通跨国全供应链;1999年,在汉堡注册成立自己的公司至今;2002年-2005年,在宁波、杭州注册成立工厂。主要业务模式是,按照全供应链的方式,从中国采购生产,在德国境内直接送达德国的工厂,提供日常生产必须的金属零部件,行业包括门窗、家具、汽车等;累计销售至少3亿元,德国公司历年开销不少于1000万元人民币;任德国某管理局注册质量工程师;2015年,在上海成立办事处,中国境内业务中心移到上海,累计消耗不少于100万元。
  创始人的公司,就是市场,就是用户。
  团队分析:
  1、传统业务板块,队伍完整,核心人员10人以上,很多人都任职超过10年了。
  2、IT板块工作空白。纸面设计和基础运行已经完成,提高文件工作效率5倍。
  3、鉴于创始人背景,会有以下核心高级人员加入未来的团队。
  原下属,现为天猫**公司的创始人。
  原同学,现为**网络公司中国区营销总监。
  原同学,杭州**金融公司创始人。
  原下属,现为**创立人。
  原同事,知名**公司总裁。
  其他可靠资深人士,不再详细例举。
  现有状况和进度:
  1.2016年12月底以前,完成设计。
  2.2017年3月底以前,完成DEMO版。外观是一个CRM系统,也是创始人公司日常管理运行的CRM,先内部使用,技术迭代;这个CRM系统已经完成5%-15%的状态,体现未来系统的功能和价值了。
  3.2017年5月份前,计划完成融资。
  4.2017年6月份开始,项目正式启动。
  5.2018年12月前,传统业务盈利300万;其他收益200万。
  6.2018年7月份,平台上线,6个月内,推广3000家,资金流至少3亿。
  按照安全原则,逐层逐次投入资金,从100万开始,需要2000万元等级的累积投入。

用户留言2

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  • 2016-12-05 17:00:23
    王先生 上海市某公司 经理

    所在地区:上海市闸北区 | 关注行业:金融投资 能源 电子通信

    你好,我们是一家投资机构,有非常成熟的投资团队,若贵公司还在找资金的话请给我一份你们的商业计划书。

    回复:
    会的。赚钱,不是难题
  • 2016-10-19 08:47:32
    王先生 江苏省南京市某公司 副总经理

    所在地区:江苏省南京市秦淮区 | 关注行业:房地产 矿产冶金 农林牧渔 仓储物流 教育培训体育

    您好!刚刚看到您的项目,很感兴趣,想做一个详细的了解。欢迎随时来电洽谈或发送详细项目资料和联系方式到我的邮箱。我公司资金雄厚,想对一些有前景的实体项目进行投资,能有效弥补贵公司的资金缺口,如贵公司还没找到合适的资金方,请您尽快与我联系,真诚合作,共创双赢,谢谢!

    回复:
    您好!我们的项目,针对整个中国机械制造产业,服务于中小型机械制造企业,贸易公司,采购公司,通过BPO/ITO服务,让工作效率提高50倍,2个人可干出15个人的结果,24小时运行,企业不再需要市场部,销售部,采购部,单证部,老板会自动得到所有运行结果,坐等订单上升,坐等成本下降。 按推演,6-8年内,形成至少5000亿市值的世界一流企业。我们的产品类似管理软件SAP,这个公司老板是德国多年的首富;
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