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首页>选项目>项目信息>贵州某学前教育联盟投资管理项目融资600万-800万元

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刘先生

职位:总经理
所属行业:教育培训体育
意向资金:个人资金 企业资金 VC投资 PE投资 小额贷款 典当公司 担保公司 投资公司 商业银行 信托公司

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融资金额:200万

股权融资 | 教育培训体育 | 贵州省

所在地区:
贵州省贵阳市
融资主体:
企业
所属行业:
教育培训体育
融资用途:
品牌加盟代理费、项目成立筹备费。
融资金额:
600万元-800万元
总投金额:
800万元
意向资金:
个人资金,企业资金,天使投资
融资方式:
债权融资,股权融资
可提供资料:
商业/项目计划书,其它资料

债权融资

可承担最高利息:
10 %/年
资金占用时长:
2 - 3 年

股权融资

项目所处阶段:
初创期
资金方占股比例:
35 - 40 %
投资退出方式:
股权转让,股份回购
最短退出年限:
3 年
约谈项目方
昨日投资人发出约谈共计1250次

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约谈项目方
项目概述

项目简介:早教行业由于在商业模式上的运营是高度一致的,使得行业长期以来处于一种同质化竞争的状态。如何突破同质化竞争,成为市场的领导者,是每一个经营者都非常困惑的问题。因此,突破以连锁扩张为主的简单运营模式,创建门槛更高、辨识度更强、有强大科研实力支撑的品牌内涵,将成为未来行业是否成功的关键。
  项目加盟北京红**教育集团旗下“红*联盟”连锁品牌,成为其在贵州省的区域合作联盟商(以6年为一合作周期),发展区域内加盟园所(以3年为一合作周期),从学前教育资源支持、招生能力、管理水平、教学质量、发展规划目标、幼教明星品牌六大方面助力民办普惠幼儿园优质发展,提高当地幼教水平,让大山深处的孩子们,享受到和首都一样的高品质幼儿教育。红*联盟助力,让我们成为当地的幼教领袖。
  运营模式:项目基于北京总部“7+1+1”的服务支持体系,即北京+广州实验基地,某导航式专业服务,100多家直营园三大服务支持体系,为广大中小型加盟园提供“品牌、网络、产品、教学、培训、督导”全方位支持和一体化的解决方案,为孩子提供具有“科学性、主体性、全面性、操作性、探究性”特色的核心课程体系,包括**早教,叮*老师,慧*父母课堂,**优品,某馆,德国、美国亲子游等课程支持体系,让孩子在玩中学,在游戏中成长。
  借助贵州分公司的人脉资源和专业积淀,借助贵阳直营园提供专业和服务支撑,成为贵州省最大的代理商。
  盈利模式:联盟园的“加盟费”、联盟园的“教材费”收入、联盟园购买总部的教材,代理商可获平均20%的教材费收入、联盟园的“物品费”收入、联盟园购买园服、书包等物品,代理商可获平均20%的物品费收入。
  项目规划:项目现在在筹备,资金到位立马开展工作。

项目优势

二胎政策、政策推动、消费升级、资本介入四大因素推动学前教育产业进入黄金时代。二胎政策的放开有望带来又一轮生育高峰,学前教育产业的市场规模将进一步扩大;近年政策层面对学前教育重视程度不断提升,同时民办教育促进法在即,民办幼教产业将迎来快速发展的契机;消费升级的大背景下,家长的年轻化、学前教育理念的传播与早教品牌的不断成熟,推动用户主体从之前的中高收入、高龄(3岁-6岁)儿童、一二线城市家庭向中低收入、低龄儿童、三四线城市家庭不断延伸;随着资本对行业关注度的迅速提升,学前教育创业项目不断涌现,上市公司纷纷进入学前教育市场。
  幼儿园呈金字塔型分布,加盟扩张有望提升行业集中度。在未来学前教育资源有效扩大的背景下,公办园以及普惠性质民办幼儿园的覆盖人群将进一步扩大,同时高端园的发展仍处于消费升级红利期。
  而普通幼儿园的竞争压力将显著增加:工资、地租成本的不断提升的同时无法享受税收减免等优惠;定价空间逐渐被公办园以及普惠民办园挤压;办学成本高,一般幼儿园由于规模较小难以对教研、师资、品牌塑造等方面实现有效投入。因此加入连锁品牌进行系统性提升也成为了许多中小民办幼儿园持续发展的可行路径。目前行业前五大幼儿园品牌园所数量仅占全部幼儿园数量的2.5%,一线品牌正通过加盟模式迅速跑马圈地,预计未来行业集中度将快速提升。

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