Project overview
Project advantage
Business model
project debriefing
Competitor analysis
Team Introduction
Financing plan
**旨在开创新的母婴用品(控货商品)B2B供货模式,利用移动终端搭建生产厂家和门店之间直接供货、服务的线上APP平台,为三四线城市、县城、乡镇母婴门店提供一个更高效触达品牌的渠道,降低成本,增加生产厂家和门店的毛利,实现双方共赢的模式。该模式属于国内首创,市场巨大,可操作性强,盈利性强。 **搭建移动APP平台,相当于信息集成大平台,资源集成大平台,替代传统供货商,将引领母婴门店采购习惯。不论在哪里,任何时候都可以浏览和采购到优质的母婴产品,消除地域位置偏僻的不利因素,极大地提高门店的竞争力,点一点手机,所需货物就会直接送到门店。改变传统供货商供货成本高、效率低、无法充分展示商品、可选范围窄、服务差的问题。
市场需求强烈:改变现有落后的供货方式和进货方式,极大提高效率,充分利用移动互联网,提升竞争力。
释放利润:没有经销商和代理商在中间赚取差价,可以把这部分差价释放出来,极大提高厂家和门店毛利。
管理提升:采取一镇一控,控货。全面数据分析与反馈,帮助厂家实施精准销售,畅通厂家和门店直接沟通渠道。
延伸服务:可以给予门店更多技术方面的扶持,门店各种营销活动方案设计、门面布局设计、货架设计等等。
**母婴商品控货通旨在给各门店,尤其是三四线城市、县城、乡镇的母婴店提供控货和海外产品线上APP服务平台,门店只需一部手机就可便捷完成订货、售后服务、门店活动方案策划、门店线上销售技术支持等。改变现有的控货商品的供货模式,实行三步走计划: 第一步:在安徽试运行,APP平台修改完善,业务覆盖全省17个市、61个县、946个乡镇,发展1000家合作门店; 第二步:拓展至安徽、河南、山东三省运行,业务覆盖4000个乡镇,发展合作门店5000家,奠定行业基础,成为有影响力的品牌; 第三步:推行至全国,成为行业龙头。
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