项目介绍

　　国内的铝箔行业属于高能耗、高碳排放量，为了应对国家的碳达峰、碳中和目标，会积极想发设法降低非主营业务的高能耗、高碳排放量，而木制品包装改成全纸包装“以纸代木”是降低高碳排放量的最佳方案，能降低运营成本、物料采购成本和终端客户处理包装成本（国内有些城市和国外处理含木制品的包装都需要收费），一举三得。
　　先有市场与就近服务
　　要想占领国内的铝箔全纸包装市场，最好的策略是先设立公司（以下简称：总部），内部实行“集中制板，分散制箱”。也就是在国内确定几家有采购价格优势的纸板供应商，设定标准化的纸板和制造流程管理，这样可以降低财务、采购、仓储、生产的综合管理成本。
　　在有铝箔客户需求的区域设立200万元（租赁通用厂房面积不超：1500㎡）的直营三级工厂（以下简称：工厂），在总部设立专业的销售中心、设计中心、集采中心等管理职能部门，形成能满足客户需求的网络化整体包装方案解决服务商。
　　项目市场前景
　　铝箔全纸包装是全新纸包装+铝箔快消品模式（终端客户：利乐、康美包、香烟等快消品行业），整个项目从原材料、方案结构设计（已申请新型实用专利，专利期：10年）、生产设备（目前机械自动化率60%，后续会有发明专利的设备提高到95%以上）、制造工艺和流程控制都是标准化的，并有铝箔资深从业人员转行做客户开发，后续可在全国100强铝箔公司选择排名前30的优质客户附近开设20-30家标准化连锁工厂，项目平均毛利50%以上（已在一家铝箔公司销售该项目产品达半年以上，并已成功开发铝箔行业龙头企业，销售的价格是对应现有的木制品包装价格，而不是实际的瓦楞包装行业销售价格），项目周期5-8年。
　　15年来市场上的所有包装公司（瓦楞纸板或木制品）都没有关注以全纸包装的形式配套铝箔行业，凭借我们的包装结构新型实用专利、全自动化的制造流程（拥有发明专利的制造设备）、专业高效的管理团队（全员分红激励制度和离职竞业协议），超强的客户粘性（直营三级工厂的服务）等，我们会比今后有意加入的竞争者拥有更加强势的竞争力。