某集邮文化传媒项目商业计划书

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项目概述

集邮**目前通过媒体平台、社群平台和电商平台聚集了十多万名集藏爱好者，已经发展成为国内有影响力的邮币卡集藏交流社群和平台。
　　我们致力于建设邮币卡集藏领域的新媒体，同时打造社群化的集藏新平台，成为集藏爱好者的交流乐园和分享空间，并在这一过程中推动集藏文化的传播普及和青少年集藏活动的开展。
　　平台发展三年来已经聚拢了大量的集藏粉丝人群，未来将从邮币卡领域拓展到翡翠、玉石、珠宝等多领域，通过现有的运营经验快速复制，扩大收藏领域。

项目亮点

有现金流
有团队
有投入
有收入
有规模
其他

项目优势

01
良好的平台和用户基础：集邮*经过三年多的发展，在新媒体运维上已经积累了二十多万用户基础。
02
优质的渠道和资源：拥有专家、媒体、信息、文交所和用户资源，创始人多年来深耕集藏行业。
03
形成了粘性的社群体系：目前已建立34个省区集邮和钱币群、15个专业集邮群、12个城市群等数百个社群。
04
多平台、广覆盖的邮币卡媒体建成：建成了微信、微博、今日头条、腾讯视频、APP、《**》刊物等。

商业模式

商业模式包含线上平台和线下运营收入
　　线上收入
　　新媒体内容：微信、今日头条等新媒体文章和视频广告，文章推广等收益；
　　文交所经纪：发展文交所会员所带来的交易分成收入；
　　集藏品销售：借助网站、微店、APP等平台，销售邮品产生的销售收入；
　　客户广告和营销：集藏客户放的广告、线上活动及新媒体营销；
　　线上拍卖佣金：线上拍卖交易佣金及其他相关服务费；
　　铁杆粉丝会费：铁杆粉丝每年缴纳的年费；
　　线上课程：线上集藏类课程所带来的销售收入。
　　线下收入
　　会议活动：线下集藏活动、网友沙龙、行业会议等；
　　专家课程：专家培训课程、集藏产品推荐销售带来的营收；
　　藏品实寄：开展首日实寄封，特色邮品实寄活动带来的收入。

项目进展

初期运营阶段：活动营销、发展用户、内容建设、APP建设。目标：5万注册用户、500名活跃交易户。

拓展阶段：发展铁粉、开拓专家、拓展交易、整合资源。目标：20万注册用户、2000名活跃交易户。

持续现金流阶段：文交所、广告收入、活动策划、藏友沙龙、专家课程。目标：200万注册用户、2万交易户。

大数据挖掘阶段：个性化定制、商家合作、专业拍卖。目标：500万注册用户、5万名活跃交易。

竞品分析

我们的产品

聚焦新媒体、电商和社群，打造了集藏新媒体平台，同时还是个性化的电子商务平台，具有人气的集藏社群平台。
拥有邮票、钱币等专业的基础数据库资源，同时拥有广泛的媒体资源支持和专家资源支持。
商业模式多元化，不仅有新媒体变现的能力，同时内容电商、教育培训等领域都是擅长的，能够实现多维度变现。

竞争对手的产品

缺乏对邮币集藏用户良好信息支撑以及社群化连接，集藏与投资之间的割裂也非常明显，不利于长期持续的运营。
缺乏合理、专业的邮票和钱币数据库积累，对媒体资源的利用不够充分，专家资源上没有太多优势。
商业模式相对单一。电商类网站主要靠销售邮币卡产品为主，缺乏内容营销能力。

团队介绍

詹巍创始人

北京大学硕士毕业，负责多个国家和北京市科技项目，主导国家信息产业公共服务平台、北京市工会某网站及APP、北京市职工职业大赛、某APP等项目，同时还是“集邮**”新媒体平台的创办人和“中国校园封研究会”的发起人，对邮币卡集藏保持了20余年的爱好和热情，具备良好的资源整合能力和平台运维经验，这些个人经验和背景对于项目发展过程中的商业模式设计和产品建设方向把握至关重要。
李季昌 COO

资深社区产品经理，拥有超过十年的社群运维经验，具备专业的邮币卡知识，同时与各大文交所保持良好的业务沟通关系，这些经验有助于快速开拓圈内线上和线下资源和渠道，并有利于与编辑、运营以及产品等部门的沟通与对接。