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投融界>选项目>项目信息>泉州某“好帮家”品牌扩建项目股权融资480万元

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陈先生

所在公司:某家居日用公司
所属行业:家居日用
意向资金:个人资金 天使投资 VC投资 投资公司

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成功案例推荐

所在地区:
福建省
所属行业:
家居日用
行业性质:
非互联网
融资用途:
扩大生产;新产品的研发和上市;销售团队扩编;流动资金。
融资金额:
480万元
意向资金:
不限
融资方式:
股权融资

股权融资

资金方占股比例:
20 %
最短退出年限:
5 年
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公司介绍

本公司成立于2010年3月26日,注册资金100万元,是一家致力于家用洗涤、清洁系列产品的研发、生产与销售的专业厂家。公司拥有“好帮家”洗洁精、厨房油污净、玻璃净、洁厕净和漂渍净五大系列。产品因质量好、价格适中而深得消费者的喜爱与认可。

项目概述

在发达国家与地区,家用清洁产品已被广泛使用,它们分类细致,门类齐全,已自成一个较为完整的产品体系。而在我国,家用清洁品则是最近几年陆续被推向市场,且产品较为单一,目前用得最多的是洁厕净和厨房油污清洁剂。但是,随着我国改革开放的不断深入与经济的持续发展,不可避免地带动了国民收入的提高和整个社会居家环境的改善,这将为家用清洁剂产品的繁荣与发展提供了必要的前提条件。该项目主要是用先进性的技术、竞争优势高的产品去拓展市场、编织销售网络及树立品牌影响。在区域内品牌构造的同时,依靠线上的快速传播功能,整合好电脑网站、手机网站和微信商城,大力宣传推广“好帮家”品牌与产品,以寻找合适的业务合作者,为全面走出省外市场铺垫道路。
  项目目标与规划
  “好帮家”品牌的建设之路分为三个阶段:
  第一阶段扎根本地市场。把资源集中于泉州、厦门等地,通过深度分销和多渠道并举的模式,结合媒体宣传及形式多样的“品牌”推广手段,目前已在闽南地区奠定了品牌基础。预计到年底,“好帮家”区域性品牌将全面形成;
  第二阶段打造“好帮家”的省域品牌。通过区域品牌的辐射作用,以及复制泉州、厦门市场运作的成功经验,快速推进省域品牌的构建;预计用两年的时间,全面落实省内品牌的建设工作。扎根省内、逐步走出省外,实现全国性品牌的转化,是“好帮家”品牌战略的重要阶段,即品牌建设的第三阶段。
  在日新月异的工业化时代,科学技术是引领企业发展和产品品牌建设的先导力量,只有把握行业的前沿技术,在技术和产品上不断推陈出新,才能保持产品及其品牌的生命力,使企业立于不败之地。所以,打造一支综合素质高、使命感强的科技队伍,是企业发展过程中另一项重要的人力需求。通过高端人才和科研团队的力量的充分发挥,最终把公司引入走向先进的科技型的日化企业道路。这也是企业设定的为之奋斗的终级目标。

团队介绍

公司创始人陈总于1990年从华侨大学应用化学系毕业后就职于某集团,历任技术质检科副科长、技术质检部经理、气雾厂厂长、集团公司分管生产、技术、质量的副总经理。在任职期间,主持开发了灭蟑螂香、芬芳蚊香、杀虫气雾剂、电热液体蚊香等系列品;主持技术工作时,组建技术团队、编制部门任务,制定《技术研发与产品开发奖励办法》,分配人员工作。每年有技术革新和产品研发成果,大大推动了公司的技术工作的发展;恢复生产部,统一了集团内部的生产管理,建立了部门与厂家的联系渠道,理顺了生产与销售的关系,制定生产管理制度和工作流程,提高了生产管理效率。在此期间,同时担任ISO国际质量管理体系的管理者代表;创建并担任气雾剂厂厂长,在几年内,把杀虫气雾剂的销量提升到400万瓶/年,成为集团的骨干产品。陈总曾获得国家轻工业部新产品二等奖、福建省发明金奖和北京国际发明铜奖等荣誉,连续两届当选为泉州市化学化工学会理事。
  1、多年来公司以“好帮家”为核心品牌,立足现代家居需要,陆续推出清洁、洗涤系列产品。公司坚持以技术创新为先导、以产品质量为保证、以分步推进为方略、以深度分销为模式,在不断优化销售团队建设的基础上,以多种渠道并举的形式拓展市场,编织销售网络。至此,在省内的泉州与厦门区域,已有30多个客户和公司建立了稳定牢靠的业务关系,渠道涉及大流通、商超及餐饮等领域,产品销量持续增加。另外,在省内外的个别地区,通过电话联系也发展了一些经销商,为今后产品走向全省、冲出省外打下一定的基础。
  2、洗涤、清洁产品不仅是家庭必备的消费品,而且在酒店、宾馆、食堂、小吃店及一些专业场所如餐具清洁公司、夜店等都必须用到这类产品。酒店、食堂等所使用的洗涤、清洁品与家用品有着较大的区别,它们要求容量大,价格相对便宜,所以,开发大容量产品以满足这些场所的需要,是洗涤、清洁剂产品市场的一个重要组成。
  3、家用电器已进入寻常百姓家,包括农村在内的大部分家庭,都在使用空调、电冰箱、洗衣机等家电。因此,家电清洁剂产品便成了今后研发的一个重要方向,其市场潜量巨大,将不可避免地成为家用清洁系列产品的重要成员。

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