北京某遮阳领域项目商业计划书

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项目概述

我们要建立专业领域微信展销商城，以O2O形式。主要有三大板块组成：
　　1、卖产品（窗帘、布艺、软装、建筑遮阳及相关产品）。
　　2、团购模式主要服务于经销商对接材料商，统一采购，降低成本（报团取暖）。
　　3、服务（整合社会零散人力，统一培训，自由时间作业，服务于广大消费费群体）。

项目亮点

有现金流
有团队
有投入
有收入
有规模
其他

项目优势

01
整合人力资源（平台可招募一些社会零散人，集中免费培训，直接为消费者提供服务，省时省力又省心）。
02
整顿市场（拒绝市场上的恶性竞争，集中采购严控质量关，把成本压到最低，把直接利益带给广大消费者）。
03
方便消费者（通过平台可以解决一切家居问题，足不出户就能安装清洗）。
04
抱团取暖（集中采购，集中销售。又能保证质量，又能赢得客户的好口碑）。

商业模式

B2B、C2C、B2C、前期和实体店联盟，重点放在家居市场部分，在平台稳定同时也把工程产品和高端进口产品推出来。项目发展的宗旨：打造全国最专业、最大的商业平台。带动行业稳步健康发展，服务于社会同时也是行业内的监督者、执行者、推动者、创新者和引领者。能让所有人对行业的发展有个共同的愿景，成为命运共同体。

项目进展

研发商城，测试完成，上线推广。

实体店加盟，经销商加入，材料商加入，社会人的加入。一条龙服务与大众。建立庞大的客户群体。

建立合作的生产园区，从进货到发货，全程监控。严格把关，为上市做基础。

成功上市。

竞品分析

我们的产品

技术：有专业设计、生产、安装团队，团队人员在本行业的经验丰富，对市场情景把握准确。
资源：公司有20多家材料供应商，北京10家合作实体店，廊坊一家，天津1家。能让项目更好、更快的发展。
市场：北京有10家固定合作装饰公司、设计师、开发公司。能为项目提供很好的发展机会。

竞争对手的产品

小作坊技术不过关，产品质量不能得到保证。
小商家区域有限制，售后不能保证。
没有强大的后台支持，容易被打垮。

团队介绍

吴先生采购经理

中专学历，从事此行业15年，对市场有很好的洞察力。现在在***也经营着实体店。
朱先生销售经理

高中学历，从事此行业17年，对市场产品需求非常清晰。
齐先生技术总监

高中学历，2003-2008年在上海***从事技术，2009-2015年北京**伟业从事技术和成本，承担过很多大型项目设计和施工。
张先生财务总监

本科学历，注册会计师，2003-2007在北京中天恒会计事务所做审计经理，2007-2010年在**置业有限公司做预算经理，2010-2016年在北京**地产做预算经理。2016.9月至今在***地产公司做预算经理。