集团（筹建中）是一家涵盖文化、传媒、养老、投资、医药、乳制品等行业的综合运营体。目前公司员工规模500人左右，总部设在广州，在广州、北京两地均设有分公司（办事机构）。旗下拥有广东**传媒广告公司、广州**传媒广告公司、京广**传媒有限公司、新西兰**投资集团、广**堂药业、博**（北京）行销策划公司等多家机构。
　　集团也是老年福频道长期独家运营机构，老年福频道自2014年以来，由广东**传媒广告公司与山西省广播电视台签订独家运营管理协议，并在北京成立老年福频道运营管理中心，全面负责该频道经营推广、活动合作、节目引进制作、落地覆盖推广等工作。

项目名称：
　　老年福·中老龄产业资源整合平台。
　　项目定位：
　　本平台是自身定位是：基于自有媒体的中老龄产业大数据+大健康资源整合综合运营平台；目标市场是：全中国4亿人的中老年市场。
　　项目资源：
　　针对市场痛点，本项目实施之初，计划将高品质的自营产品（乳制品、保健品）、专业电视媒体、各式各样的落地老龄活动、传媒广告资源整合，形成一个初级的数据采集，数据管理、产品和服务转化数据的闭环，在此基础上逐步打造一个涵盖老龄产业链各个节点的高端大数据、大健康平台。其四大资源具体如下：1、“老年福”电视频道（我国唯一一个面向全国老年观众的数字电视付费频道）付费用户数达到5985多万，IPTV山西省境内清流用户890万户；2、以“全国老年电视春晚模式”为代表的落地活动；3、媒体广告宣传资源；4、保健食品产业链。有了上述四大资源，项目方会发展线下合作伙伴的方式，成立线下俱乐部分布使得项目真正落地。
　　盈利模式：
　　项目落地活动：2018年仅限于落地活动带来的新增数据不低于200万。同时，由于采取收费录制的形式和项目经理制，仅落地活动可以为项目带来超过1500万元以上的现金收入。
　　老年福收视频道：（1）收视分成：按照与上海文广互动签订的落地发行协议的约定，在升级到高清后，可以享受50：50比例的收视分成，按照现有的基础客户数据6000万计算，每个月有机会获得6000万分成，季度对账，年度结算（预估）；（2）医食住行乐学六个板块的招商，冠名等收入以及节目输出的收入（按实际发生）。
　　国内旅游：首年2万人次以上，每人每次盈利分账约在500元-800元。
　　国外旅游：首年组织到国外旅游（东南亚、新西兰）不低5000-8000人次以上，每人每次盈利分账约在2000元。组织参加国外游的人员参加私人全年健康产品的定制活动。
　　老年福频道、老年春晚：活动冠名、活动指定用品、活动特别赞助、电视购物，暂时难以预测。

1、具备形成全国大数据所需的，具有唯一性的“老年福频道”电视媒介。
　　2、通过跨境购的形式，引进高粘度、有特点的自营产品，实现数据的转化和持续的销售。
　　3、媒体、落地活动、产品和服务的联动，三者的双向联动会增加数据收集和转化的效率，增加产品和平台的公信力。
　　4、六大板块商机无限，项目的五大板块涉及老年生活的医疗、饮食、住宿、旅行、娱乐、教育方面，能够全面覆盖老年人的生活需求。当品牌习惯养成之后，老年群体一旦有了对某一方面的需求就会首先考虑我们的产品，我们也能从各个方面的合作伙伴中获得丰厚的分账收入。

赖先生：1998年毕业于广东商学院投资系金融专业，现任：广州**投资有限公司，投资人+总经理；新西兰**投资有限公司，股东+执行董事（派诺和派诺村品牌创始人）；**传媒集团，组建负责人+执行董事。
　　袁先生：1996年毕业于华东师范大学中文系，现任山西广播电视传媒集团老年福频道总监，兼任山西广播电视报社社长、总编辑，兼任山西广播影视研究发展中心主任。
　　付先生：2008年毕业于北京科技大学市场营销专业，现任2017年、2018年全国中老年电视春节联欢晚会，项目总监。

项目根据不同的融资金额制定了相应的规划，分为高、中、低三个层次，高等的具备自主的摄影棚及相关的设备设施；中等的将现有的6000万用户标清频道的用户升级为高清频道的用户；低则为实现中国中老年市场大数据综合运营平台，费用事项主要有：产品生产、团队人员的工资、硬件的购置、行政费用、市场经费等，根据不同的投入，对接的资源的叠加，数据增加，盈利模式的增加，规模的增加，只会随着数据采集量，转化量的增加持续增加。