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创建时间:2018-08-20被浏览:
Project overview

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他
本公司计划实施“一站式互联网装修第三方平台”。从装饰设计环节入手,对原有装饰行业规则进行调整,发挥互联网方便快捷的特点,将装饰工程施工过程中的专业、繁复的工艺及数据直观化、透明化、信息化;同时依托互联网平台将家具、软装配饰、成品定制、智能家居、水处理、中央空调、家电等全产业链信息化,全网采购定制,达到真正意义上的从工厂到业主的F2C模式,本公司将转变传统装饰公司的运营模式,提供咨询、设计、施工监管、整合资源、和善后服务的一站式服务。
Project advantage

我们的优势

OUR ADVANTAGE

本人从事装饰装修行业近十年,前期在大型装饰企业任要职,有较丰富的行业经验。

目前独资一家建筑装饰公司,有一定的装饰施工企业管理经验,及成熟的各班组人员。

有成熟的合作供应商,可提供可靠的各原材料供货途径,及市场行情资讯。

有成熟的设计及施工管理团队,可应对工程项目的各种情况。

有三至四年时间,把装饰装修与互联网相结合的实践、调整、磨合的经验。

以上几点可保证,一站式互联网装修平台快速、精准的找出市场切入点,并有一系列方案实施落地。

Business model

模式:
  1、携客户令诸侯。(以下三点吸引客户:a.比市场上同类装饰产品低15%的价格。b.全过程的信息化、透明化及自主性、互动性。c.平台保证的质量保修服务。)
  2、平台模式构架参照“淘宝”或“京东”的第三方支付担保模式,同时集成BIM(三维建筑信息模型)及VR(虚拟现实技术)等科技技术,用3D模型的方式在与客户保持互动的前提下,确定装饰产品,同时以3D模型为指导,明确分配各生产环节及厂商的生产任务。
  3、用公开竞标的方式确定基础装修的施工单位,平台给予专业咨询意见,客户有自主性。各厂商例如:家具、软装配饰、成品定制、智能家居、水处理、中央空调、家电等同时按照3D模型进行生产。生产过程中利用网络平台实施全过程监督、管理,并提供全过程交互沟通渠道,提高工作效率。生产完成后进行各生产环节对接。
  4、竣工后全部资料存档,生产各环节责任落实到人,支付扣除质量保修金外的余款。质量保修期内,出现质量问题平台负责对接责任人,监督维修,责任人未能及时处理问题的,扣除质量保修金,平台负责维修。
  盈利点:
  1、平台提供技术服务的客户,在项目总造价的基础上加收10%服务费。
  2、参照“淘宝”或“京东”的模式,收取入驻商户的入驻费用。
  3、参照“淘宝”或“京东”的模式,收取入驻商户的推广、广告费用。
  4、作为第三方支付担保平台,平台现金流可衍生出其他的盈利点。

Project debriefing

了解市场情况及客户需求。对市场情况及客户需求进行分析,得出优化、解决方案。

对互联网、软件、科技技术的发展进步情况进行调研,找出符合平台要求的优化解决方案。

构建一站式互联网装修平台的初步构架,运行、调试后小范围内试用。

在一定范围内试用一站式互联网装修平台,并对其进行完善,使其趋于成熟。同时完善运营模式,使其趋于成熟。

平台成熟、运营模式成熟后,进行大范围复制、推广。

模式成熟、赢利稳定、上市。

Competitor analysis

家装e站、有住网将互联网+装饰装修做为一种营销手段、其实仍按传统装饰公司重资产、低效率的模式运作。

居然之家的乐屋装饰,发掘了一些互联网的特性,配合其实体在华北地区赢得了一些市场,但总体依靠品牌效应。

爱空间对装饰行业规则做出了很多调整使之与网络、科技融合,但收效不大,不得已转向与地产商合作。

土巴兔、齐家网等及陆续涌现的一些平台,只起到了招揽客户的媒介作用,实质不是互联网装修平台。

Team Introduction

  • 赵彬宏 项目创始人

    赵彬宏、年龄36、江西理工大学工程造价管理专业。曾任浙江**集团规划建设部施工员、经理;浙江**建筑装饰工程有限公司副总经理(主管家装业务);杭州**装饰集团总经理助理;浙江**装饰工程有限公司项目部经理;现任杭州**建筑装饰工程有限公司董事长、总经理。

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赵彬宏
  • 所在地区:浙江省杭州市余杭区
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