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投融界>选项目>项目信息>北京某职工公舍平台项目融资1000万-3000万元

会员名片

杨先生

所在公司:北京市某公司
职位:董事长
所在地区:北京市朝阳区
所属行业:消费升级

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所属行业:餐饮休闲娱乐

所在地区:
北京
所属行业:
企业服务 房地产
行业性质:
互联网
融资用途:
扩大市场规模及运营团队、加大产品服务升级。
融资金额:
1000万元-3000万元
意向资金:
不限
融资方式:
债权融资,股权融资

债权融资

可承担最高利息:
12 %/年
资金占用时长:
1 - 3 年

股权融资

项目所处阶段:
成长期
资金方占股比例:
20 %
投资退出方式:
IPO,股权转让,股份回购
最短退出年限:
2 年
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约谈项目方
公司介绍

我公司于2011年7月11日注册成立,法定代表人杨总。
  我司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,我们始终坚持用户至上心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。
  商业模式:为有员工住宿需求的企事业单位服务;为企事业单位员工提供生活空间管理服务。
  公司地址:北京市朝阳区青年路西里。

项目概述

产品介绍
  1.以企业为中心,方圆5公里;
  2.地铁公交30分钟直达;
  3.24小时热水、空调、暖气供应;
  4.冰箱、WIFI、洗衣机等配套生活服务;
  5.提供上下铺、卧具、床上用品等;
  6.独立卫生间,洗漱间。
  项目渠道
  1.利用互联网宣传推广;
  2.进入到实习生学校领域建立合作;
  3.针对企业人力资源部门营销;
  4.收购、承包市面上的公寓、宾馆、旅店及新地产项目升级改造;
  5.针对个别物业地产商进行合作,升级改造增加新项目。
  6S管理
  整理:现场仅放置必需品,将不必需和不常用的物品收集整理起来。
  整顿:按照整齐划一的格局放在便于取放的位置上来,使之井井有条、井然有序。
  清扫:清理打扫卫生,清除污垢,使宿舍环境处于干净、整洁的状态。
  清洁:建立宿舍6S管理的规范和准则体系,督促舍员遵照实行。
  素养:推进宿舍6S管理的根本目的在于促进学生形成自觉的行为习惯和文明素养。
  安全:安全是管理工作的重中之重,也是职工宿舍管理的根本保障,通过安全教育和安全管理,使职工宿舍在平稳的状态下顺利运行。

项目优势

1.已经在运营且有成功案例,有行业经验,产品,团队,公司,客户等。
  2.机遇:中国正处于深度改革,生活水平提高,服务提高,整体基础设施升级的阶段,国家5.23文件鼓励专业公司发展。
  3.商业模式创新:针对闲置物业地产、商场、酒店、工业用房等传统业态地产改建成职工宿舍;帮助企业减少人力成本及人才流失提供后勤保障服务。
  4.产品服务创新:6S标准化住宿管理服务体系,管家式保姆服务,让每一位企业员工都有一种家的感觉。秉承帮助企业做好后勤保障,让员工住的有尊严,住的要舒适。帮助企业合理优化员工住宿成本及降低员工流失率。
  5.清洁:提供企业后勤生活空间的清洁服务,从日常清洁到专门的清洁外包服务。
  6.设备维护:后勤生活空间设备设施维护的所有方面。也可提供包括楼宇设备和基础设施的维修工作。
  7.后勤管家:一对一企业管家服务,提供与企业后勤生活空间诸多琐碎相关的服务。从选址,入住,空间管理到MAC(搬家扩建及改造)。
  8.风险控制:不定期安全检查服务,监控和消防报警系统,以及突发风险的管理咨询服务。

团队介绍

杨总,CEO,品牌创始人:
  建筑系土木工程专业,大学期间代理**网组建近10万校园会员,创办过好运网校园兼职平台;连续创业者,从事过HR、线上销售、B2C网站及实体店等管理工作;2013年创办并启动运营**管家项目;2016年创办**公舍品牌;目前负责**公舍品牌的整体运营及战略规划。
  Steven齐:连续创业者;房地产经纪公司10年管理经验;专注于商业地产、酒店公寓,民宿等领域;2017年至今负责**公舍项目开发和管理。
  Benny刘:10年外企HR管理经验;参与多家知名企业外包服务项目的筹建和运营;2017年至今负责**公舍项目运营与团队管理。
  Tommy张:企业管理专业本科毕业;连续创业者;2013年开始负责运营后勤好管家项目;2017年至今主要负责*8公舍日常经营与管理工作。

项目进展

目前北京已经布局大量可购置物业楼,及一部分合作客户。

项目亮点:有收入 有投入 有团队 有规模 其他
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