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投融界>选项目>项目信息>北京某共享电子烟项目融资600万元

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王先生

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成功案例推荐

所在地区:
北京
融资主体:
企业
所属行业:
大消费 新零售
行业性质:
非互联网
融资用途:
大规模投产、共享后台的搭建与运营、市场拓展、招兵买马等。
融资金额:
600万元
意向资金:
个人资金,企业资金,天使投资,商业银行,投资公司,小额贷款,PE投资,VC投资
融资方式:
债权融资,股权融资

债权融资

可承担最高利息:
12 %/年
资金占用时长:
2 年

股权融资

资金方占股比例:
5 %
最短退出年限:
2 年
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项目概述

项目介绍:项目针对于电子烟市场研发了一种蓝雾共享电子烟。
  项目定位:共享科技:将“共享电子烟”作为项目的启动获客窗口,充分挖掘目标客群对共享新科技的尝试与猎奇心态,利用当下使用高粘性特征的社交工具(微信),通过扫码使用的方式,引流目标客群至线上销售平台,实现基础商业模式闭环。
  共享金融:通过租用“共享电子烟”设备预存资金,实现资金沉淀,延伸金融业务板块。
  大数据:通过电商平台运营积累大数据信息分析,服务于平台定制式产品推荐,并实现数据买卖。
  潮流IP:项目通过以上模式,最终实现紧扣目标客群消费潮流及引导的,精准服务于目标客群的潮流IP。
  项目产品研发:
  蓝雾共享电子烟,主附分离,烟弹加热的小烟设备。
  蓝雾电子烟供电主体:经过三年研发开发出的一款三防及操作简便的一款产品。
  蓝雾电子烟烟弹:目前针对不同人群与需求研发出了三款烟弹分别是,薄荷味,烟草味,水果口味。
  产品特点:蓝雾共享电子烟有别于市场上传统形式,可重复使用的口吸式电子烟。
  1、体积小方便携带;2、价格比传统电子烟便宜10倍以上;3、烟弹次抛型;4、操作简单省掉售后服务。
  共享基站研发:蓝雾智能终端(终端共享设备,支持扫码取货与归还功能)。
  蓝雾智能终端:1、通过后台链接实现了实时共享功能。2、通过后台系统实现大数据收集。3、终端内置GPS,通过后台系统实时反馈布点网络,引导二次耗材消费及共享循环。4、通过内置高清屏幕可循环播放共享流程及广告,优化客户体验及对项目的增值。5、自主研发主板保障充电安全及屏蔽电磁干扰以适应多场景工作状态。
  共享网点渠道开发:1、蓝雾共享电子烟上市,首战全面布点全国中石化易捷便利店,截止到2017年全国易捷便利店共25000家。2、全国四大品牌4S店,高端无烟场所布点,全国布点2000家。
  盈利点:共享电子烟弹销售、共享设备租赁资金池收益、大数据收益、线上平台电子烟产品销售、线上平台广告收益、线上平台关联周边产品等。
  项目规划:
  1、建立电子烟线上平台,销售共享产品的升级版本(专属产品)销售电子烟弹,树立电子烟行业权威标准。
  2、设备租赁资金池沉淀,资金次二次投资推出特色保险—针对肺部疾病推出保险业务。
  3、共享经济衍生的大数据业务,大数据分析为线上平台精准化、个性化服务提供基础。

项目优势

市场优势:我国电子烟市场仍在起步阶段,极具发展潜力。根据统计,2016年中国电子烟市场规模约30亿元,2012年-2016年复合增速71.1%,2016年更是达到316%,增长快速。从进口烟油情况来看,数据显示,2014年全国共进口电子烟油53吨,2015年进口74吨,2016年同样呈爆发式增长,达441吨。
  但与国内万亿规模的传统烟草市场相比,电子烟市场微不足道,潜力十分巨大。目前我国有3.16亿的烟民,而据安永统计,我国电子烟的消费者大约在150-200万之间,仅占吸烟总人口的0.47%-0.63%。若未来电子烟的渗透率达到10%,那么将诞生一个规模近千亿的新市场。
  需求优势:戒烟是消费者使用电子烟的主要需求和场景。电子烟一开始就是作为普通卷烟的替代品而存在,很多消费者是为了戒烟而开始接触电子烟,不少电子烟的宣传标语上也都打出戒烟的旗号来吸引顾客。传统的戒烟方式尼古丁贴片、口香糖、处方药等,是世界卫生组织和美国FDA的认可和推荐戒烟方式,但北卡罗来纳大学和美国疾病预防控制中心的研究表明,相比FDA认可的戒烟方式,吸烟者更喜欢电子烟来戒烟。
  团队经验:1、10年电子烟行业经验自“电子烟1.0”时代涉及电子烟国际贸易领域,到“电子烟2.0”时代专注产品研发生产,同时积累,品牌创建,电商营销,线下体验店运营,参与展览展会等深度覆盖行业多领域的行业经验。
  2、200多款产品研发推广经验参与EGO类产品,潮流机械设备,芯片级产品,高端定制产品,周边设备等产品开发及推广经验。
  3、500家线上线下体验店运营经验从贸易业务拓展电商及实体店合作,从开业筹备,产品供应,运营操作,连锁加盟积累了一系列业务经验。
  政策优势:电子烟目前是通过挤占传统香烟市场份额而发展的,因此当国家禁烟氛围高涨的时候,电子烟市场的发展就会迎来新的机遇。中国是全球烟草消费大国,拥有超过3亿的烟民,因此控烟形势严峻。近年来,国家控烟政策逐渐收紧,电子烟的危害小,口味多变,迎合了市场的需求,因此迎来了一个新的发展机遇。

团队介绍

吕**:团队终端基站及后台软件工程师,中国第一代**套贩卖机专利研发者,联合利华亚太区技术总监**雪(中国)有限公司制造总监,安全委员会副主席**雪(中国)有限公司生产总工程师北京市商业机械研究所国家七-五科技攻关,星*计划课题负责人,研究室主任,工程师。
  北京**技术服务有限公司创始人,高级工程师,负责研制开发自动售货机总体方案设计,产品面向未来的电子便利店。
  联合**亚太区冰淇淋技术总监,主要负责9个国家16家冰淇淋工厂的区域技术管理。包括安全标准的执行与审计。预算管理与分配生产绩效的改进。协调区域生产计划与新产品试制。设备供应商的选择与指定。制定区域及各工厂的设备生产能力发展规划及技术路线图,各工厂关键管理目标的定制。
  陈**:团队技术及研发顾问,曾是北京最大电子烟俱乐部品牌**创始人扎根于电子烟行业十四年,自*子烟1.0起步时代进入行业,伴随电子烟行业在中国的发展与成长深根电子烟核心技术—雾化器研发领域,参与**A等著名电子烟品牌核心技术研发。
  根据早期电子烟外贸市场反馈的体验问题,携手著名品牌S*K参与研发电子烟雾化器的创新产品形式。专注口感和烟雾量的提升体验。在新型潮流电子烟产品领域研发磁力电极结构创新。第一代新材质“稳定化木”结合电子烟产品开发。
  根据国内电子烟消费者的口感喜好,开发B*C系列烟油产品。并在全国市场成功推广销售。对电子烟国内市场长达十四年的深度研究,结合产品研发,市场推广,参与了几十家电子烟线上及体验店的创立及推广,北京最大的电子烟俱乐部品牌Vm**PING创始人。
  李**:运营管理顾问,曾是北京**润智营销策划公司总经理,新一代品牌营销策划人,十三年专注咨询行业。营销实战经验丰富,注重市场与消费者洞察。
  99年赴新加坡攻读工商管理和大众传媒双学位,回国后就职于4*广告公司,在广告媒体选择、广告创意及制作方面奠定了丰富的从业基础。随后加入国内某十大知名咨询策划公司。进一步在品牌塑造与推广、营销管理及销售管理方面积累了丰富的经验。近年来一直努力将理论与实践相结合,通过研究产品品牌在市场上不同生命周期的表现,寻找各个行业的运作规律。力求为企业找到最适合最正确的发展方向,并找到切实可行的实施方式。
  在项目实操方面,长期深入市场,一直致力于对消费者购买行为洞察,并将之融入终端体验式营销模式,打造及创新具备市场长足发展竞争力的营销体系及落地实施。对新产品上市、区域市场的启动及组建,市场传播推广策划、公关媒体炒作及落实有较为深刻的体验,具备营销模式的创新以及将创新理论付诸执行的能力,并拥有对团队打造、企业文化氛围塑造的实操经验。

项目亮点:有投入 有团队 其他 有技术、有资源
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