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投融界>选项目>项目信息>广东某共享律师平台项目股权融资500万-1000万元
创建时间:2019-04-28被浏览:分享到:
项目概述

从2000年开始在互联网大潮影响下,“互联网+法律”机构逐渐开始成立。虽然当时还没有“互联网+”的概念,但是当时运营的法律检索网站、律师库网站等已经有了当前检索类和电商类互联网法律机构的雏形,值得注意的是,,有更多的机构在这十多年里已经“死亡”,从2012年起,也就是“互联网+”概念提出初始,互联网法律机构开始呈现出爆炸性增长,仅2014年、2015年就分别有29、41家品牌推出。2016年起截止至2017年底,我们发现已有17家机构成立。就目前的发展趋势来看,“互联网+法律”仍然在高速发展之中。
  除2004年成立的中*网和2008年成立的安*以外,获得融资的企业都是2012年以后成立的新企业,其中有7家企业已经获得A轮融资,其中*法务已获得B轮融资。
  现有互联网+法律模式:
  1、法律电商。
  法律电商目前仍是互联网法律机构的主力。目前法律电商主要的经营方式是在网上出售法律服务,如合同草拟、合同修改、律师咨询及常年法律服务等业务。在129家机构中,有97家均提供此类服务,占比75.2%。法律电商以互联网为渠道,网罗案源,通过自营或者签约律师入驻该平台提供服务,试图解决律师与客户之间信息不对称的问题,帮律师找到客户,同时也帮客户找到律师。
  2、法律自媒体。
  自2014年以来,新浪微博、微信公众平台以及今日头条等媒体平台的诞生和发展带来了自媒体的蓬勃,可以说每个律所、法律业组织机构甚至不少律师个人都拥有了自己的自媒体,用于与外界沟通、宣传自我。法律自媒体确实改变了法律机构宣传的方式,特别是通过朋友圈在同类人士的范围内集中传播的针对性大大提升,比起传统媒体更能让文章直达到目标对象手中。
  3、法律工具。
  提供法律辅助服务的互联网机构也是很早就有的,法条检索、案例检索等工具早已被律师认同和使用。而随着信息科技的进步,近年来还出现了电子签名、电子证据保存、大数据等为律师和客户使用的法律工具。
  4、律师培训。
  互联网法律机构为律师提供培训主要有以下几家:万**学院是国内最早的律师在线培训机构,主要培训法律英语和高端法务技巧。court则是万**法学院创始人胡*平的第二代产品,提供12门律师实务课程,包括可视化等课程,并提供短期赴美交流项目,访问美国律所。
  5、律人杜区。
  法律人社区可以提供法律人之间相互交流、信息分享、合作的平台。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他
项目优势
  • 01

    1、颠覆传统司法服务模式、将司法服务进行前置处理,减少用户实际需求的经济支出,提高律师个人收入。

  • 02

    2、商业模式新颖、运营思路完善、解决供需双方痛点、具备跑道长、天花板高等优势。

  • 03

    3、有完善的形成各方面壁垒的手段,有符合市场的推广方式保障项目落地。

  • 04

    4、团队人员结构合理;运营与技术人员兼备;核心人员有多个行业创业经验;在法律服务行业工作多年。

商业模式

商业模式:
  项目摒弃传统互联网信息平台单纯对接模式,采取“互联网+法律”并融入保险思维及共享理念将传统司法服务进行前置处理:通过线上+线下(线上通过与知名政法大学联合组建线上呼叫话务中心、自建APP为会员提供7*24小时全年无休一对一电话咨询业务、文书审查、草拟合同、发律师函等业务;线下通过建立市级分公司(成立市级律师事务所分所)、区县级服务机构和邀约律师入驻为会员提私人定制化服务,打造集“法律电商+法律自媒体+法律工具+律师培训+律人社区”于一体中国第一个实现服务产品化、价格透明化、过程可视化、服务专业化、供需保障化让用户少花钱、律师多挣钱为家庭提供专属私人律师,为企业提供专属法律顾问的O2O平台。
  项目理念:
  1、将传统的法律服务进行产品化、细分化、标准化从而节省获得法律服务的成本,涉及多领域、异地的线上线下专业司法案件代理服务
  2、7*24小时在线即时服务,专注于企业及其个人会员的专属法律顾问。
  3、就律师或律所而言已全新概念改变传统的司法服务流程导入客户资源、增加营业收入,律师培训、社区社交服务,电子签名、电子证据保存、大数据等。
  运营模式:
  1、线上:研发APP:与知名政法大学联合开设线上呼叫中心;提供7*24小时全年无休一对一电话咨询业务;提供线上文书审查、草拟合同、发律师函等业务。
  2、线下:邀约其他律所律师或者公司旗下律所律师入驻采用风险共摊利益共享原则保障线下服务、成立市级分公司和区县级服务机构保证线下为合作律师及客户提供相应服务。
  3、完善的思路及手段形成各种壁垒。
  4、明确的推广思路保障项目的落地。
  项目优势:
  一流服务:线下+线下实现专业分工,业务领域处置细耕。
  双重价值:经济价值+社会价值。
  三重保障:保障用户利益、保障律师权益、保障合伙人权益。
  四大受益:用户受益、律师受益、平台受益、国家受益。
  五大模式:商业模式、服务模式、管理模式、发展模式、盈利模式。

项目进展
项目前期已投入约50万元,已完成商业逻辑验证、深圳市场调研工作、完善项目发展规划思路及方向。
项目核心运营团队已组建完毕,正在进行后续技术、服务及推广团队的建设。
目APP功能化模块已经构建完成、预计将于2019年2月底完成开发并投放市场运营推广。
迅速完成样板城市打造工程,招商加盟模式完成项目复制并达到市场的开拓及占领。
竞品分析
我们的产品
  • 服务产品化(按不同等级定制专属会员产品服务、让看不见摸不着的法律服务进行标准化从而达到司法前置的目的)。
  • 价格透明化(产品价格透明、权益外多律师报价模式可选择性强)。
  • 律师专业化(入驻律师只负责线下诉讼案件处理、其他业务属于平台处理,从而提高律师专业技能)。
竞争对手的产品
  • 服务定位不够明确,信息对接问题不能解决用户需求。
  • 价格没有形成一定标准,供需双方仅仅是发生需求才取得联系,服务不能得到有效保障。
  • 律师入驻审核简单、入驻律师业务驳杂、交易没有保障。
团队介绍
  • 陈黎斌 总经理

    陈先生现年30岁,就读于东北师范大学法律事务专业;曾担任中*集团新*中集特种设备有限公司冲压生产部主管;重庆元*装饰工程有限公司项目经理;深圳市韵*服饰有限公司总经理;**下珠海分公司业务经理;成都市*愉汽车服务有限公司总经理(代理上海律**品牌);四川**律师事务所副主任;期间分别参或主导了:数据系统建立、北京西*站莲花池酒店项目装饰装修工程、房地产销售(总额过2亿元)、**巴巴服装批发(年度销售额突破500万元)等业务。

  • 李立文 技术总监

    李先生现年28岁,四川师范大学通信工程本科学历,构架师,精通网页和基于微信的技术开发,有力保证了项目的运营;曾任职于成都**克信息系统有限公司、成都国**信息产业基地有限公司、四川*谷科技、蚂蚁**、成都*心科技有限公司、北京*汇迅捷科技有限公司等知名机构,历任Java开发工程师、高级前端开发工程师、构架师等职位,技术十分扎实和成熟,参与或主导了GSP系统、B2C系统、会员系统、商之都积分倒提、STS开票系统、微**动墙、创*车生活、天*乐O2O平台、爱心集团零售系统、蚂蚁**中关于案件审查前端大数据可视化功能模块、易*易美公众号/APP、智*讯捷小程序、微信小游戏等领域和行业的项目开发工作。

  • 李飞 运营总监

    李先生现年31岁,四川师范大学通信工程专业毕业,曾担任半*网络科技有限公司销售部主管;浙*集团销售部副经理;杭州淮*电力技术有限公司业务部经理;四川盛*腾*科技有限公司销售部总监,亲自组建的销售团队、年销售总额达2000万。

  • 吴毅 法务总监

    吴先生现年30岁,四川理工学院法学专业本科毕业,毕业至今就职于四川**律师事务所,主要从事民商事类相关业务,曾参与:信*财产保险股份有限公司四川分公司法律顾问负责人、成都市*江区区级领导机关专项顾问、四川红*投资咨询有限公司法律顾问负责人。

融资计划
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