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创建时间:2019-02-27被浏览:
项目概述

该项目是以广告物料等高利润商品为主营,以办公类用品和服务为切入点,以所有中小型企业为目标,以共享经济为业务模式打造的企业行政办公一站式服务平台。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他
项目优势
  • 01

    目标客户多:项目所提供的商品和服务是每一个企业都需要的,属于企业的刚需。

  • 02

    利润率高:主营商品的利润率在100%~300%之间。

  • 03

    爆炸式增长:商业模式可以快速复制到不同的城市,建立分支机构,面向全国。

商业模式

企业行政办公一站式服务平台。采取平台直营,供应商隐藏于背后(规避资源二清问题),目标人群为企业的行政部门,为企业提供刚需服务。
  利润来源:直营商品毛利(100%~300%)、供应商入驻费(拟2万元/家)、销售扣点(3%~5%)。
  次要来源:资源池的资源沉淀,社群。
  经调研,平均每个企业的行政办公费用为50元~100元/人/月,全国有5000万家注册企业(不包含个体工商户),市场巨大,目前没有类似的平台出现,前景看好。

项目进展
第一阶段:平台搭建,供应链搭建(3个月)。
第二阶段:主营商品和自营商品上线,线上和线下同推进(6个月)。
第三阶段:第三方运营商品上线(2个月)。
第四阶段:各省分支机构搭建(12个月)。
竞品分析
我们的产品
  • 办公类用品:即便是按照*宝卖家的价格销售,也有至少20%~30%的毛利(对比淘*和1**8的价格)。
  • 广告类制品:广告公司和门店没有网络平台,加工厂没有面对面的业务服务。我们的平台两都兼备。
  • 办公类用品维修:购买商品可以在线上进行,维修无法在线上进行,并且维修一定是本地化服务占优势。
竞争对手的产品
  • 办公类用品:淘宝上的小卖家。淘宝卖家的时效性无法保证,且不能延后结款。
  • 广告类制品:广告公司和门店、加工厂。广告公司和门店只能服务于周边5公里之内,并且是门临式经营。
  • 办公类用品维修:天猫、京东只负责售新,无法进行维修。维修需要线下服务。
团队介绍
  • 张宁生 创始人

    15年的IT从业经历,3年创业经历,3年企业高管经历,2年广告制造业高管经验。对互联网行业有清晰的认知,对该项目的经营模式、盈利模式、商业模式有完整的计划和理解。了解行业内幕。心思缜密,行事稳健,具备优秀的团队管理和协调能力。

附属信息
联系我们
张宁生
  • 所在地区:江苏省南京市秦淮区
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