一：我们要实现的目标
　　验证社区内无人销售的可行性。通过统一采购、包装、配送果蔬、鲜花到社区内的自动销售展示柜（如同快递柜），让客户能便捷的完成线上、线下购买或者取件。
　　二：解决了客户、同行的哪些问题
　　客户的便捷得到实现，并且产品是实时展示的，能够让客户有掌控感，大大减少了客户在生鲜下单时的担忧。
　　解决同行的两大困惑。一是相比*辉、**无人超市、盒**鲜、缤纷**我们的房租、人工、配送成本上有大幅降低。二是在生鲜行业，果蔬浪费特别严重，我们通过后台控制，在特定实现打折销售，比如11点之前是虚价，用来看，给人很贵很高端的感觉。20点以前是实价，按目标毛利率销售，20：00-24：00逐渐降低折扣，直到全部销售，此方案实现了零浪费，并且让客户充分相信我们的产品是绝对新鲜，8点后的折扣幅度活动能提高客户关注度，在社区实现深度传染推广。
　　三：为什么敢选择堪比黑洞生鲜电商
　　亿万的市场规模实在是让人难以抵御生鲜电商的诱惑，虽然认真分析过无数个失败的生鲜电商案例，但仍然无法抵御我的冲动。目前的线上生鲜销售问题太多太多，没从根本上解决运营的成本问题。我们面向的是大型社区的生鲜销售，每一个居民都是精准客户，并且我们公司目前只是在一个特定区域去实现验证，风险可控。
　　四：未来展望
　　以生鲜每日必需品为切如点，实现引流，拓展到半成品销售，建立城市中央厨房。搭建线上商城，线上下单购买生活百货、日杂等，次日统一配送。在重庆市作为试验平台，分区域招募物流配送加盟商（类似快递公司运营模式）。在验证可行性后复制推广到其他一二线城市。