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创建时间:2020-04-01被浏览:
项目概述

***社区增值服务项目
  依托于物业公司的品牌背书,为物业公司提供社区增值服务规划及后端供应链服务(商品、家政、洗车等),并通过整合大量中小型物业公司资源,整理出区域特色的社区增值服务体系,解决物业公司在社区增值服务中遇到的项目分散、地域化差异大、运营团队成本高等痛点,引入共享经济概念,帮助物业在运营策划、落地服务等环节做到标准化、特色化,让社区增值服务经营不再难。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他
项目优势
  • 01

    现今物业公司上市热潮的大背景下,物业社区增值服务需求大,且痛点足以促进物业做出改变。

  • 02

    社区增值服务不论是自营还是引入第三方都会出现问题,但是在和物业捆绑合作的情况下会有所改善。

  • 03

    物业公司现在不缺前端产品,但是后端服务的缺少是大部分经营人的痛点,我们产品直击痛点。

  • 04

    ***团队核心人员都是长期深耕社区增值服务领域的,创始人为前**社区增值服务集团线下业务的负责人。

商业模式
该内容仅对创投机构会员可见!
项目进展
2019年4月,**能团队成立。
2019年5月,团队整合部分社区资源为物业公司做需求匹配推送服务。
2019年12月,团队确立以社区增值服务联营模式为主的核心商业模式。
2020年3月至今,苏州区域已确定合作的社区项目达30多个。
竞品分析
我们的产品
  • 物业深度合作,双方团队细化落地细节。
  • 以服务为出发点,在业主信任的基础上附带营销服务。
  • 共享服务,将同一区域不同物业连成整体化服务,不在是单打独斗。
竞争对手的产品
  • 场地租赁或合作分成等模式,基本都是和物业达成利益分配这一步,不做深入运营后的落地合作,很难有大产出。
  • 以经济利益为出发点,最终导致业主物业矛盾激化后草草收场。
  • 单项目落地方式,落地成本高。
团队介绍
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附属信息
联系我们
曹征飞
  • 发起人/法人
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