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投融界>选项目>项目信息>湖州某室内体育场所建设项目股权融资500万-1000万元

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郑先生

所在公司:浙江省湖州市某体育健身公司
职位:总经理
所在地区:浙江省湖州市吴兴区
所属行业:体育健身
意向资金:个人资金 企业资金 天使投资 VC投资 PE投资 投资公司 商业银行

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所在地区:
浙江省湖州市吴兴区
融资主体:
个人
所属行业:
体育健身
行业性质:
非互联网
融资用途:
场地建设、人员工资、流动资金。
融资金额:
500万元-1000万元
总投金额:
3000万元
意向资金:
不限
融资方式:
股权融资
可提供资料:
商业/项目计划书,公司证件,其它资料

股权融资

项目所处阶段:
种子期
资金方占股比例:
15 - 30 %
投资退出方式:
股权转让,股份回购,公司清算
最短退出年限:
3 年
约谈项目方
昨日投资人发出约谈共计1629次

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约谈项目方
公司介绍

公司名称:湖州**体育文化发展有限公司
  法人代表:郑总
  成立时间:2019年11月
  注册资金:88万元
  经营范围:体育文化交流活动组织策划,户外拓展活动策划,批发、零售:文化用品、体育用品、健身器材,体育训练技术咨询,体育场馆经营管理,体育培训(与学历教育、证书教育有关的培训活动除外),自有场地租赁。

项目概述

项目名称:室内篷房体育场所建设项目
  项目地址:浙江湖州
  项目阶段:种子期
  项目介绍:本项目以篷房形式为建筑主体,主要以篮球场+羽毛球场为主营方向。优点是建设成本相对要低、建设周期短、土地使用灵活,且能根据市场人气、后期商业发展状况随时可以增加体育场地容量。后期增设休闲区融入中国传统文化,形成文化交流、文化传承、体育运动、竞赛的中心。
  盈利点:政府补贴、VIP会员卡、场地墙面广告位出租、青少年运动培训、竞赛赞助、商务合作等。
  前期三年做到规划中的初步规模及业绩后,启动新一波融资,以未来3-5年内完成布局为目标,为未来扩张打下基础。

项目优势

政策方面:体育产业发展趋势,一个有规模的民族品牌一定能获得政府持。
  市场方面:1、能解决本地区室内运动场地匮乏。
  2、将比民间厂房、仓库改造场地更具备商业发展潜力。
  3、能建立有规模、分层次、成气候的稳定竞赛。
  4、完全将大众健身、青少年培训、常规竞赛有效结合起来。
  未来发展:建立以传统文化交流、传承为灵魂,形成地区文化和体育的中心。

团队介绍

郑总,创始人。2005年开始在上海开始创业,到2007年12月注册开办了自己的公司。2012年9月郑总在湖州创业,在当地经营少儿培训辅导业八年,对湖州当地教育培训状况非常了解,且和当地教育局主要部门领导长期接触,且保持良好关系。2016年起,郑总租赁师*学院场地开始少儿篮球培训业务,经营数年报名人次多达200多人,也培养了自己的技术、市场团队。因为疫情导致师范学院持续封闭,此期间再次排摸了市内可使用场地状况,综合考虑想投资当地体育运动场所。

项目亮点:有收入 有投入 有团队
里程碑:中国不该只有“洛克公园”,中国更应有自己的体育圣地!
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