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项目详情
项目介绍
业务模式
企业的以传统的加工模式帮助下游买家加工锻件,即定金--加工交货--结付尾款。其中,最大的业务成本以及风险在企业接到订单后,需要垫付原材料成本。
项目规划
现阶段规划:
增加最新的D53数控碾环机,压机,燃气炉等一整套生产线,将企业的段件能力提升到吨级。
新设备上线后,在原有10公斤~200公斤锻件市场的基础上,开拓新的大型锻件市场业务,给企业增加业务范围,充分利用新生产线的产能提升企业产值。
在产能的支持下,争取在明年达到1亿年产值,把利润率提高到10%。
逐步建立企业的品牌战略,树立品牌意识,对接“互联网+”,为企业后续发展奠定互联网基因,实现线上线下双轨运行。
未来战略规划:
在设备更新,以及新锻造市场拓展完成后,企业将会进一步改善生产技术,向更高端的锻铸件市场迈进。
搭上产业变革和世界锻铸件产业东移的趋势,向飞机配件等更高端的锻铸件市场延伸。
通过和GE、空客等大型跨国集团的产业转移策略对接,为企业寻找下一步发展突破口。
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