项目介绍

　　项目背景
　　1、根据国家市场监督总局数据，截止2021年2月，我国市场主体为1.44亿家，企业4457.2千万家；
　　2、根据国家相关政策出台及监管办法中明确规定，市场主体在业务开展及经营活动中需取得相关行政许可资质才能合法合规经营。
　　市场机遇：
　　1、随着国家行政部门监管及企业合规经营，这个产品业务是刚需；
　　2、在企业服务市场环境中，每个细分领域都出现有TOP企业，如：知识产权（中细软、知果果）、人力资源（51社保、BOSS直聘）、财税（慧算账、快法务）、法律（盈科、国浩）等；
　　3、行政许可资质市场业务现状更多还是由当地工商财税公司外包或者当地黄牛在为之而服务。在这一细分领域目前在国内还未出现TOP企业。
　　项目概述
　　项目名称：智能企服赋能平台项目；
　　项目所处阶段：初创期；
　　项目所在地：重庆；
　　围绕工商财税企业打破产品、营销、管理及经营利润的痛点及需求，利用互联网+工具+共享的模式，帮助工商财税企业实现产品、营销及经营利润升级，构建行政许可资质领域的智能化共享赋能平台。
　　目标客户群体：
　　根据云帐房/税友等权威机构数据分析，工商财税企业及市场企业数量为1：200，市场主体为1.44亿家，我们预估国内工商财税企业数量约为70万家。
　　1、工商财税企业；
　　2、其他企业服务型企业主，如：知识产权、人力资源公司等。
　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。
　　目标客户痛点：
　　前端：
　　1、产品（单一、同质化，无核心竞争力）；
　　2、营销（竞争激烈，低价营销，红海市场）；
　　后端：服务周期长，准入门槛低；
　　利润：客单价低（有现金流，但很难有利润）；
　　案例分享：资源进线成本→转化率→签单金额→人力成本（底薪+提成）→消化成本=订单毛利润。
　　解决方案：
　　1、方法论：转型升级→利润高→产品→获客→营销→管理→消化→服务→现金流/利润；
　　2、线上商学院产品矩阵：产品专业线+业务营销线+业务管理线+消化服务线+职能管理线+系统工具线+直播+会员等级及分销；
　　线下共享模式：线下实操训练班+加盟落地支撑。
　　项目实施方案：
　　1、线上推广+线下拓展活动引流获客，通过微信社群转化，成为商学院平台会员，通过线上+线下活动，升级成为线下实操训练班会员及加盟商
　　2、战略合作伙伴：云**。