项目介绍

　　项目名称：一站式家装终身服务平台项目
　　项目地址：重庆市
　　项目简介：项目主营业务为套装门、全屋定制、智能家居，其延展业务为铝合金门窗、文化传媒、网上商城，关联业务为装修业务、家政服务、物流配送等一站式家装服务平台。
　　运营模式：公司采取纵向一体化的业务模式，覆盖从品牌建设、设计开发、原料采购、生产制造到产品销售等各个环节，实现对整个产业链的有效控制。
　　1.采购模式，公司与采购相关的部门直接负责供应商选择、开发和商务洽谈（合同、价格确认），采购执行部门负责执行采购行为、验收结算；质量部负责来料检验；供应链稽核支部负责对采购全过程涉及的各个部门进行日常化重点审计监察。公司制定了完备的采购制度，生产部门将物料用量进行分类汇总，由公司进行集中采购，从而发挥采购的规模优势，实现各个业务板块同种物料同一供应渠道；同时，公司与供应商采取竞争性定价策略，与合格资质的供应商签订合同时，公司与该供应商签订采购价格最优惠协议条款。
　　2.公司的生产模式主要是OEM+ODM生产模式，OEM生产，即代工生产，是指品牌生产者不直接生产产品，而是利用自身掌握的核心技术进行设计、开发，由自己的销售渠道进行销售，具体加工任务通过合同订购的方式生产，自己对生产产品的质量进行严格把关。未来公司主要建设OEM生产基地可为公司提供稳定、可靠、批量化、定制化的解决方案。
　　3.销售模式，公司销售模式分为直营店销售模式、加盟店销售模式、收编店销售模式和移动商城销售模式四种模式。公司主要采用直营店模式，开设零售店面，采取纵向的管理方式，对直营店的经营活动实施统一管理。直营店模式的优点是企业可以更加有效地控制渠道，贯彻公司的发展战略。
　　4.销售物流模式，公司根据物流管理对产品完好性、发货及时性和准确性的要求制定了货物仓储的相关制度，并在制造部门下设立了物流管理部，负责产品物流管理。仓储模式，公司建立了严格的仓库管理制度，且大多数为立体仓库，通过库房系统实施信息化管理。仓储管理主要分为入库、在库、出库等管理环节，每个环节均由专人负责核对、清点货物，进行库管和检查，相关数据及时、准确输入库房系统。
　　5.品牌建设模式，公司非常重视红塔品牌的建设，通过广布的自营店、加盟店统一整洁的设计装修和训练有素的专业人员展示公司整体形象，提高红塔木门品牌知名度和美誉度。