项目介绍

　　项目名称：建材批发部
　　项目地址：江西省上栗县
　　项目简介：上栗***建材批发部成立于2000年，专业从事瓷砖批发。
　　运营模式：
　　项目从自身实际情况出发，制定了一整套有利于公司长期发展的运营模式。
　　1.采购模式，根据所采购的特点和市场供需形势，本着“公平、合理、共赢”的原则，采用多种模式相结合的方式进行采购，其中最主要的采购模式为比价采购，即在市场调研基础上制定最高采购限价，通过综合对标比价，确定供应商进行采购。目前，公司有合作多年的厂家供货，货源稳定。
　　2.销售模式，采用经销商分销与直供终端用户相结合的销售方式进行产品销售。实际操作中，由经销商明确需求计划，根据此计划结合库存与客户签订供货合同，合同签订后，将按照合同约定发货，根据实际发货情况与客户进行结算。
　　3.推广模式，项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，把握市场热点、节日节令，推出不同营销方案；在节日等契机举办各类营销活动，与消费者互动，维护客户关系；通常采取团购等方式进行营销，通过多样化的营销吸引和维护客源。
　　盈利模式：
　　采用自营销售、自主定价和代办运输的销售模式；销售渠道以发展经销商免费上样，大力开发市场布局，以薄利多销的营销方式占领市场份额，赢得厂家递增的高额返利。
　　项目发展阶段：
　　项目处于平稳有序的趋势，项目投入可大可小，目前已投入约500万元，瓷砖销量巨大、市场前景较为广阔，以现有的经营场所和固定成本融到*金，销售业绩将大幅度倍增。
　　项目规划：
　　第一阶段：招聘业务精英跑工程项目，以出厂价格加运费成本销售，提升业绩赚取厂家的返点优惠政策；
　　第二阶段：不断推新大众化产品，有序扩大市场网点，免费为所有经销商上样，并可对优质商家提供先发货再支付的便捷服务，力争占领80%以上，的市场销售份额；
　　第三阶段：以互联网形式加大宣传和推广，以线上线下相结合的运营模式加大网络布局，以实体展厅为体验，以实体仓储服务为主导产业赢得广大市场。