项目介绍

　　项目名称：商业综合体运营项目
　　项目地址：山东省青岛市
　　项目简介：项目以“百货+超市+X”的业态组合模式，提高了超市和其他相关业态在百货商场的地位和作用，将超市打造成为可与百货共享顾客群体的精致超市，并根据顾客需求和竞争对手情况灵活配置“X”部分（如电器、家居、餐饮等）。公司弹性定制的业态组合模式，强化了业态间的协同效应，有利于满足顾客的“一站式”购物需求。
　　运营模式：公司以出租公司商场内的专柜或场地的方式与供应商合作，提供商品和服务，包括销售珠宝首饰、提供餐饮、美容、改缝裤脚服务等，以满足顾客多方位的消费需求。公司按合同约定每月向供应商收取租金。供应商按照公司的要求提供规范服务；固定租金专柜的货物由供应商自行配送，公司不需要承担配送成本，存货管理由供应商自行负责，公司不承担商品存货的损失；收款结算供应商负责自行收取营业款项，公司不负责收款；公司按合同约定每月向供应商收取租金。
　　招商方式：专柜招商由公司招商部负责。根据公司业务管理架构，公司招商部协调管理整体招商工作，并具体负责全国性品牌的招商及青岛地区商场的专柜招商。专柜招商包括选择专柜品牌和专柜供应商。公司主要依据商场定位和整体品牌组合的要求从品牌形象、知名度、市场占有率、供应商实力等方面对专柜供应商进行评审，以使供应商及品牌符合引进条件。公司招商部提出专柜品牌选择方案并与各商场共同决定。招商部每年对各商场进行定期及不定期品牌调整以满足顾客不断变化的需求和适应市场竞争。公司与供应商本着诚信合作、优势互补、利益共享、风险共担的原则开展合作经营，努力营造公司与供应商共同发展的双赢局面。
　　推广方式：公司通过广告媒体发布、积极参与社会文体及慈善活动及其他公关活动，提升自身形象。公司重视与政府、媒体、供应商的互动合作，积极参与公益活动，加强情感交流，建立亲密关系。公司研究和跟踪零售市场发展状况，定期进行有关价格、商品种类、宣传资料效用等内容的调查，以更好制订市场推广策略。
　　项目进展：项目处于初创期。项目预计第1年达到商业综合体满负荷运转；第2年扩大综合体边缘经营，实现最大化缩短投入回收期；第3年商业综合体平稳运营，尽可能覆盖前期投入成本。