项目介绍

项目名称：浙江嘉兴服装项目

项目地址：浙江省嘉兴市

项目简介：项目采取纵向一体化的业务模式，覆盖从产品设计、原料采购、生产制造到产品销售等各个环节，实现对整个产业链的有效控制。

运营模式：

1.材料采购，公司采用按需采购为主的采购模式，以订单为基础确定采购规模。公司预先采购客户需求量较大的常规面料，保证生产的连续性和稳定性。公司与采购相关的部门直接负责供应商选择、开发和商务洽谈（合同、价格确认），采购执行部门负责执行采购行为、验收结算；质量部负责来料检验；对采购全过程涉及的各个部门进行日常化重点审计监察。公司制定了完备的采购制度，生产部门将物料用量进行分类汇总，由公司进行集中采购，从而发挥采购的规模优势，实现各个业务板块同种物料同一供应渠道；同时，公司与供应商采取竞争性定价策略，与合格资质的供应商签订合同时，公司与该供应商签订采购价格最优惠协议条款。

2.生产加工，公司自行采购原、辅材料，全部工序都利用自有600平米的生产场地和生产设备进行生产，最后将生产的产品进行销售的生产方式。自行生产模式是公司的主要生产模式，在生产实施过程中，公司实施全面质量管理，通过对原辅材料供应商的资质评估、现场随机抽检、原辅材料到货检验以及生产过程各工段的产品检验，确保生产全过程的产品质量。

3.销售模式，公司通过抖音、淘宝等主流电商平台形式进行网络销售。我们通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，使得产品拥有较高的知名度和忠实的消费者。同时，通过对消费者需求偏好的研究，持续开发出广大消费者认可的优质产品。

盈利模式：

项目盈利来源于产品销售收入。项目属于大规模生产的产品，实行以销定产的采购模式和生产组织模式，因此库存商品中的产成品均为按照计划生产，并在客户收货验收后确认收入。

项目进展：

公司主营业务突出，产品均为高质量的产品，发展至今持续盈利能力强，运营效率较高。未来项目将扩大规模，营销推广等。

创始人介绍：

项目创始人李进，在服装行业深耕多年，具有丰富的行业经验，对于经营企业也有着独到的见解，自公司成立以来带领企业不断突破创新并取得了一定的成果，李先生始终坚持将客户放在首位，注重产品质量及品质，致力于让产品被更多的人认可。