项目介绍

上海沪卫医〔2025〕31号文明确第三方机构可通过备案制进入社区卫生服务体系，政策鼓励商业保险参与社区健康管理，"保险+服务"迎来红利窗口。据石汉平教授团队调研，我国住院肿瘤患者营养不良发生率高达80%，但规范营养治疗率不足20%。现有体系存在四大真空：社区缺乏专业评估能力、院内外营养信息断层、出院后随访缺失、健康数据分散孤岛。上海千万级患者群体，院外营养管理已形成千亿级刚需市场。
项目打造"HCH（医院-社区-家庭）"闭环模式：医院端营养筛查与标准化转诊；社区端营养师驻点完成初筛与干预；家庭端通过智能硬件与APP实现居家数据采集与远程随访。自有IP循证知识库+AI辅助系统支撑，营养师效率提升30%以上。服务采用"双轨运营+多元支付"：B2C端提供四级服务包（399-7,999元），B2B2C端联动保险与社区卫生服务中心。五维变现：C端自费、保险合作（按人次/年度打包）、机构合作、培训赋能（年输出80人）。MVP已完成3个月试点，签约40名用户，客单价1,500元，毛利率80%。6个月内切入保险公司渠道，250用户规模化覆盖，预计6个月盈亏平衡。Year1营收110万（C端30万+保险80万），净利润10万；Year3目标2,150万。核心壁垒：政策卡位、家庭医生合作网络、全链路数据闭环、AI赋能、品牌标杆。

创始人介绍： 胡翠翠，强生高级市场经理出身，主导核心产品推广并搭建华东区销售团队；后任海阳科技健康事业部总经理，从零到一搭建社区健康业务线，年营收突破千万级，与多家社区卫生服务中心建立深度合作。擅长市场需求与社区运营衔接，具备医疗专业服务规模化商业转化能力。

融资： 100万元，出让10%，投后估值1,000万元。
使用计划： 产品研发迭代30%（AI系统1.0、知识库扩充）、首批市场推广40%（社区试点、保险拓展）、团队建设30%（核心营养师5人、运营团队）。首批50万签约到账，第二批50万达成四项里程碑后支付：40名付费用户签约、1家保险公司合作、5人核心团队就位、AI系统1.0上线。