项目介绍

项目名称：上海中高档酒店收购项目
项目地址：上海市
项目概况：项目主要是收购中高档酒店，目标客户定位为年轻群体及商务、旅行人士，通过进一步升级改造，实现酒店业务的扩张和盈利能力的提升。采用专业的管理团队和有效的运营策略，提高酒店的入住率和客户满意度，实现收益最大化。
1.亚朵酒店（上海**酒店管理有限公司）
（1）建设内容和规模：位于**区中心位置****路***号，**医院旁边，属于独栋酒店，共有八层，一楼有两间门面已经出租，配备有84间客房，面积近4000平方米。
（2）目前年租金总共为10485984元，扣除一楼两间商铺租金240万/年，实际租金为8085984元，即月租金为673832元，已经经营了3年多，租期是到2032年10月19日止。
（3）转让费加押金和租金，前期投入费用约为2800万元。
2.全季酒店（上海**酒店有限公司）
（1）建设内容和规模：位于*8路地铁站附近，靠近**新国际**中心位置，共有1-6层，面积约2800平方米左右，配备有81间客房，均是全明房，备有酒店自用的停车场，水电费国标。
（2）租金是每天3.3元/平方米，面积为2800平方米，即年租金为3326400元，原合同是10年，已经运营4年多，剩余租期不到6年，到期后可以续签。
（3）转让费加租金和押金，前期投入费用约为1600万元。
运营模式和方案：
1.市场定位：酒店均是**名下的两个中高端品牌，由公司统一经营和管理，品牌加盟费已由前老板一次性付清，合作期限与原合同同步。管理费的收费标准是业绩的5个点，所有店内的员工都是由公司统一培训，统一安排上岗，员工薪资和公司名下的所有店铺同等标准和奖励政策。
2.产品和服务：从市场品牌价值的角度，**酒店比**酒店高一个档次，都是以提供舒适、温馨、有品质的住宿体验为核心产品，并致力于成为中高端酒店中的佼佼者，酒店设施齐全，包括豪华客房、会议室、餐厅、健身中心等，满足客户的多样和需求。此外，亚朵和全季酒店还注重服务品质，提供24小时的客户服务，以及专业的行李寄存和洗衣服务。
3.目标客户：主要为中高端商务人士和休闲旅游者，这类客户注重住宿品质，追求舒适和便利，愿意为高品质的住宿体验支付一定的品牌溢价。